Только дочитал книгу Эндрю Гроува – председателя совета директоров компании Intel – «Выживают только параноики: как использовать кризисные периоды с которыми сталкивается каждая компания». В этой книге постоянно повторяется одно словосочетание – «стратегический переломный момент», то есть такая совокупность внутренних и внешних факторов, которые несут за собой стратегические перемены.

Так вот, в этом посте мы тоже поговорим о переменах в новом году.

Вы должны всегда помнить, что то, что приносит сегодня успех, необязательно принесёт успех завтра. Ведь кто не готов к переменам, тот уже в ближайшем будущем не будет существовать.

Поэтому, ключевой фактор успеха в бизнесе – это именно готовность к перемены. Если мы к ним не готовы, наступает неожиданно стратегический переломный момент, который откидывает Вас на 10 шагов назад. Вспомните хотя бы, как появление звукового кино просто «выкинуло на обочину» немое кино.

Чем больше Вы хотите добиться, тем к большему количеству перемен Вы должны быть готовы.

Для того, чтобы пустить перемены в свою жизнь, в своё дело, работу или бизнес надо прежде всего стать к ним открытыми. Часто много времени проходит зря, когда мы противитесь новшествам. Но проходит время – и мы позволяем наконец-то новому случиться.

Кроме этого, для новых перемен, нужны новые привычки. То, что вчера было большой переменой, завтра уже будет большой привычкой. Будьте готовы изменить себя, будьте креативны и у Вас появиться возможность самому создавать перемены, а не приспосабливаться к ним.

Никогда не делайте тоже, что делают конкуренты – не становитесь подражателями. Историю создавали люди, которые раньше других видели, что нужно изменить и не боялись это сделать.

Внесите новшества в Вашу жизнь.

Пособие по переменам на 2010 год (по Смильяну Мори):

1. Забудьте о себе. Сфокусируйтесь на других. Удовлетворите потребности Ваших клиентов, а не свои. Будьте тем, кто поменяет негативное отношение других людей на позитивное. Сделайте жизнь других людей лучше.
2. Забудьте о тех продуктах, которые Вы производите или продаёте, о тех услугах, которые Вы оказываете. Сфокусируйтесь на отношениях с людьми, клиентами, партнёрами. Свяжитесь с Вашими старыми клиентами.
3. Забудьте о торговле и продажах. Сфокусируйтесь на создании дополнительной ценности Вас и Вашей компании. Обратите внимание клиентов на новые возможности, подчеркните новые преимущества.
4. Забудьте об упущенных возможностях, сфокусируйтесь на новых возможностях.
5. Забудьте о будущем, сфокусируйтесь на настоящем, на том, что происходит прямо сейчас. Живите в сегодняшнем моменте, бизнес создавайте в сегодняшнем моменте. Успех неожиданно и обязательно найдёт Вас.
6. Забудьте о том, кем Вы были, сфокусируйтесь на том, кем бы Вы хотели стать.
7. Забудьте о жалобах. Сфокусируйтесь на благодарности, благодарности тому, что у Вас уже есть.

И не забывайте, бизнес это своеобразные качели – то вверх, то вниз. Падения будут сменяться взлётами, а взлёты падениями. И если у Вас сегодня просто всё хорошо, не расслабляйтесь, в 10 раз больше соберитесь, «сыграйте на опережение предстоящему падению». Но если вдруг всё идёт, пока не так как Вы хотите –  это тоже очень хорошо. Это отличное время, чтобы обдумать, что же идёт не так, где Вы уступаете конкурентам, что нужно изменить. А кроме того, Вы помните после чего происходит самый прекрасный взлёт? Именно, после падения. Поэтому с каждым днём момент взлёта всё ближе. И быть может стоит вглядеться вдаль, чтобы увидеть стратегический переломный момент, который даст Вам десятикратное преимущество, а конкурентов оставит далеко позади.

Успешных перемен в 2010 году.

С уважением,

Алексей Д.

P.S.: в комментах предлагаю обсудить опыт в отношении того, когда кажущееся сначала негативным изменение в будущем оборачивалось успехом.